Propuestas y objeciones
Orienta su práctica hacia la preparación de propuestas y el análisis de objeciones de clientes.
Servicio 03 · Formación en IA aplicada
Workshop de IA para Alta Gerencia.
Inteligencia artificial aplicada a la dirección de negocios: una experiencia de formación para incorporar la IA a tu trabajo cotidiano con criterio estratégico.
El reto de dirigir
La IA vale cuando se conecta con tu negocio.
Dirigir una empresa exige analizar información, establecer prioridades y tomar decisiones en medio de múltiples responsabilidades. En esa dinámica, conocer la inteligencia artificial adquiere valor cuando el gerente logra conectarla con las necesidades concretas de su organización.
Con ese propósito nace el Workshop de IA para Alta Gerencia, una experiencia de formación para quienes desean incorporar la inteligencia artificial a su trabajo cotidiano con criterio estratégico.
Dirigido a
- Empresarios
- Directivos
- Gerentes
- Emprendedores
La pregunta de partida
¿Cómo puede un líder utilizar la IA para gestionar mejor su negocio?
A partir de ella, el workshop vincula el aprendizaje con situaciones propias de la dirección empresarial:
- 01Organizar información
- 02Preparar reuniones
- 03Estructurar propuestas
- 04Explorar escenarios
- 05Dar seguimiento a los objetivos del equipo
El énfasis
Aprender a trabajar con la herramienta.
- 1
Definir qué se necesita
- 2
Proporcionar el contexto adecuado
- 3
Formular instrucciones claras
- 4
Evaluar la utilidad de las respuestas
La calidad del resultado también depende de la capacidad del gerente para hacer preguntas, reconocer información incompleta y verificar aquello que utilizará para decidir.
Del aprendizaje a la aplicación
De la formación a tu realidad empresarial.
Un punto de partida claro y entregables que dan continuidad al aprendizaje.
Punto de partida
Diagnóstico inicial
Identifica necesidades y oportunidades de aplicación, para que cada participante relacione la formación con sus responsabilidades y con los retos de su empresa.
-
Entregable 1
Hoja de perfil
Establece el contexto de trabajo: quién eres, qué diriges y qué necesitas resolver.
-
Entregable 2
Asistente de IA configurado
Un asistente preparado con tu contexto para apoyar tareas concretas de tu gestión.
-
Entregable 3
Plan de aplicación a 90 días
Organiza los próximos pasos para incorporar la herramienta a la gestión de forma progresiva.
Ejemplos de aplicación
Cada rol, su propia ruta.
Procesos y reportes
Se enfoca en documentar procesos y estructurar reportes.
De la idea al plan
Ordena una idea de negocio y la convierte en un plan de acción.
Son aplicaciones que deben ajustarse a la información disponible y a las prioridades de cada organización.
El criterio del líder sigue siendo decisivo
Una relación consciente con la tecnología.
Trabajar con IA exige:
- Revisar sus resultados.
- Cuidar la información confidencial.
- Mantener la responsabilidad humana sobre las decisiones.
Por eso, el workshop pone el foco en el criterio gerencial:
- Identificar qué tareas conviene apoyar con IA.
- Reconocer qué resultados requieren validación.
- Evaluar si su incorporación aporta valor al trabajo.
El objetivo
Una ruta concreta para comenzar a usar la IA en tu empresa.
Una ruta que conecte las posibilidades de la herramienta con los objetivos del negocio y con la capacidad de tu equipo para llevarlos a la práctica.
Talleres y conferencias
Formación en acción.
+35Entrenados
Próximas convocatorias
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