01Coherencia y responsabilidad
Tu equipo aprende lo que toleras
Reconocer las contradicciones entre los valores que proclamamos y las conductas que permitimos.
ResultadoAcuerdos de liderazgo y definición de estándares observables.
Programa de acompañamiento ejecutivo
Liderazgo Disruptivo.
Transforma tu manera de pensar, decidir y liderar.
Un programa de acompañamiento ejecutivo para líderes que quieren transformarse y generar cambios reales en sus equipos y organizaciones.
- 16semanas
- 7dimensiones
- 1:1acompañamiento
El desafío
No puedes transformar una organización sin revisar primero tu manera de liderar.
Liderazgo Disruptivo es un proceso de desarrollo personal y gerencial creado por Abihail Lara, MBA, psicólogo, teólogo y empresario. Integra psicología aplicada, pensamiento estratégico, gestión empresarial y reflexión sobre el propósito para acompañar a empresarios, ejecutivos y líderes en la transformación de sus comportamientos, decisiones y relaciones.
Durante 16 semanas, cada participante desarrolla un proceso de autoconocimiento, reflexión estratégica y aplicación práctica, trabajando directamente sobre los desafíos que enfrenta en su entorno profesional.
No se trata de acumular teorías ni de recibir discursos inspiradores. Se trata de confrontar hábitos, cuestionar creencias, desarrollar nuevas capacidades y convertir el aprendizaje en acciones concretas.
Dirigido a
- Empresarios y propietarios de negocios que necesitan fortalecer su capacidad de dirección.
- CEO, directores y gerentes con responsabilidades estratégicas.
- Profesionales que están asumiendo nuevas posiciones de liderazgo.
- Emprendedores que necesitan evolucionar de ejecutores a constructores de equipos.
- Líderes que experimentan dificultades de comunicación, delegación, toma de decisiones o gestión emocional.
- Personas que buscan integrar propósito, desempeño profesional y desarrollo personal.
Si tus responsabilidades han crecido, pero tu manera de liderar sigue siendo la misma, necesitas revisar tu modelo de liderazgo.
La transformación
No es solamente aprender a liderar. Es transformar tu manera de hacerlo.
-
01
Liderarte
Comprender tus patrones personales, creencias, hábitos, emociones y decisiones.
-
02
Liderar a otros
Fortalecer tu capacidad para comunicar, influir, delegar, desarrollar personas y construir relaciones saludables y productivas.
-
03
Construir
Transformar tus decisiones en estrategia, cultura organizacional, resultados y legado.
Los tres niveles están conectados: la transformación personal debe expresarse en cambios relacionales y organizacionales.
El programa
Siete dimensiones integradas de liderazgo.
Basado en el libro Liderazgo Disruptivo de Abihail Lara.
02Autoconocimiento y mentalidad
El primer territorio eres tú
Identificar creencias, patrones de conducta y hábitos que condicionan la manera de dirigir.
ResultadoMapa personal de liderazgo y plan de transformación de hábitos.
03Inteligencia emocional y autorregulación
Tu emoción también dirige
Comprender cómo las emociones afectan las relaciones, las conversaciones y la toma de decisiones.
ResultadoEstrategias personales de autorregulación en situaciones de presión.
04Comunicación, conflicto e influencia
Lo que no conversas se convierte en cultura
Aprender a sostener conversaciones difíciles, establecer acuerdos y fortalecer la comunicación.
ResultadoAplicación y evaluación de conversaciones estratégicas.
05Delegación, confianza y desarrollo de personas
No construyas un equipo que dependa de ti
Superar la centralización excesiva y desarrollar equipos capaces de asumir responsabilidades.
ResultadoPlan de delegación y desarrollo de colaboradores.
06Pensamiento estratégico e innovación
Si todo es urgente, no tienes estrategia
Reconocer prioridades, superar la gestión reactiva y transformar la visión en ejecución.
ResultadoMapa estratégico de 90 días.
07Propósito, cultura e impacto
Que tu liderazgo te sobreviva
Definir el legado del liderazgo, la cultura que se desea construir y las capacidades que deben permanecer en la organización.
ResultadoManifiesto personal de liderazgo y plan de continuidad.
Metodología de acompañamiento
Método RUTA.
Una metodología de orientación estratégica desarrollada por Abihail Lara. Se aplica en los siete módulos para que cada participante trabaje sobre desafíos reales y documente sus avances.
-
Realidad
Comprender la situación actual, sus causas, comportamientos y consecuencias.
-
Una prioridad
Seleccionar el desafío o cambio de mayor impacto.
-
Traza la ejecución
Transformar las decisiones en acciones, responsables, compromisos e indicadores.
-
Ajusta
Evaluar resultados, incorporar aprendizajes y corregir el rumbo.
El recorrido
16 semanas de acompañamiento ejecutivo.
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Semana 1
Diagnóstico
Entrevista inicial, revisión de desafíos, autoevaluación y definición de objetivos.
-
Semanas 2 a 15
Transformación
Siete ciclos de acompañamiento, cada uno de dos semanas.
- Sem. 2–3Tu equipo aprende lo que toleras
- Sem. 4–5El primer territorio eres tú
- Sem. 6–7Tu emoción también dirige
- Sem. 8–9Lo que no conversas se convierte en cultura
- Sem. 10–11No construyas un equipo que dependa de ti
- Sem. 12–13Si todo es urgente, no tienes estrategia
- Sem. 14–15Que tu liderazgo te sobreviva
Cada ciclo incluye
- Lectura y reflexión sobre el capítulo correspondiente.
- Una sesión individual de 90 minutos.
- Un ejercicio práctico de aplicación.
- Seguimiento intermedio de 30 minutos.
- Revisión de compromisos y resultados.
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Semana 16
Evaluación y continuidad
Evaluación de avances, identificación de aprendizajes y construcción del plan de acción de 90 días.
Modalidad principal: individual, con acompañamiento personalizado. También puede ofrecerse una adaptación empresarial para equipos directivos y una modalidad grupal.
Entregables
Qué obtienes en el proceso.
Los resultados específicos dependen de tu participación y de los desafíos abordados.
- 01Diagnóstico inicial del liderazgo.
- 02Perfil de autoliderazgo.
- 03Cuaderno de trabajo con siete dimensiones.
- 04Ejercicios y herramientas de aplicación gerencial.
- 05Seguimiento de compromisos y decisiones.
- 06Herramientas de delegación y conversaciones estratégicas.
- 07Mapa estratégico de 90 días.
- 08Informe final de evolución del liderazgo.
- 09Plan personal de continuidad.
Facilitador
Abihail Lara.
Arquitecto de Ecosistemas
MBA, psicólogo, teólogo, empresario y estratega.
Mi trabajo se desarrolla en la intersección del liderazgo, la psicología, la gestión empresarial y el pensamiento estratégico.
Desde la dirección de organizaciones y la construcción de iniciativas empresariales, he desarrollado una visión integral del liderazgo: comprender a las personas, diseñar sistemas y transformar decisiones en acciones con propósito.
Mi enfoque combina reflexión profunda con ejecución práctica, acompañando a líderes que desean desarrollar su potencial y ampliar su capacidad de generar impacto.
Conecta. Crea. Construye. Trasciende.
Conoce mi historiaUna misma arquitectura
Dos servicios complementarios.
Liderazgo Disruptivo
Transformamos la manera de liderar.
Desarrollo y acompañamiento del líder.
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Consultoría Empresarial
Transformamos la manera de gestionar.
Diagnóstico, diseño y fortalecimiento del sistema organizacional.
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Preguntas frecuentes
Lo que necesitas saber.
¿Es un curso?
No. Liderazgo Disruptivo es un proceso de acompañamiento ejecutivo personalizado. Cada participante trabaja directamente sobre los desafíos que enfrenta en su entorno profesional y convierte el aprendizaje en acciones concretas.
¿Cuánto dura?
16 semanas: una semana de diagnóstico, siete ciclos de acompañamiento de dos semanas cada uno (semanas 2 a 15) y una semana final de evaluación y continuidad.
¿Cuál es la modalidad?
La modalidad principal es individual, con acompañamiento personalizado. También puede ofrecerse una adaptación empresarial para equipos directivos y una modalidad grupal.
¿A quién está dirigido?
A empresarios, propietarios de negocios, CEO, directores, gerentes, profesionales que asumen nuevas posiciones de liderazgo y emprendedores que necesitan pasar de ejecutores a constructores de equipos.
¿Cómo funciona cada ciclo?
Cada ciclo de dos semanas incluye la lectura y reflexión sobre el capítulo correspondiente, una sesión individual de 90 minutos, un ejercicio práctico de aplicación, un seguimiento intermedio de 30 minutos y la revisión de compromisos y resultados.
¿Qué necesito para participar?
Estar ejerciendo o asumiendo una responsabilidad de liderazgo y disponer de tiempo para las sesiones, la lectura y los ejercicios de cada ciclo. En la entrevista inicial exploramos tus necesidades, expectativas y posibilidades de participación.
¿Cuál es la inversión?
Las condiciones de participación se conversan durante la entrevista inicial, una vez conocidos tus desafíos y la modalidad más adecuada.
Entrevista inicial
Tu próxima transformación comienza con una conversación.
Los desafíos que enfrentas como líder no siempre requieren más conocimientos. A veces necesitan una perspectiva diferente, nuevas preguntas y un proceso estructurado de transformación.
La entrevista inicial permitirá explorar necesidades, expectativas y posibilidades de participación.